Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Manager sans s’épuiser : et si tout commençait par votre zone d’influence ?
Quand on est manager, il y a beaucoup de choses qui nous préoccupent.
Les décisions de la direction.
Les choix stratégiques de l’entreprise.
Les comportements d’autres services.
Ou encore des situations qu’on aimerait voir évoluer… mais sur lesquelles on n’a finalement que très peu de prise.
Et c’est souvent là que l’énergie se perd.
Parce que plus on essaie de changer des choses qui sont hors de notre zone d’influence, plus la frustration s’installe… et plus on s’épuise.
Alors comment retrouver du pouvoir d’action quand tout semble dépendre des autres ?
Au programme d’aujourd’hui :
Pourquoi les managers s’épuisent souvent en agissant hors de leur zone d’influence
Comment distinguer ce qui vous préoccupe… de ce sur quoi vous pouvez réellement agir
Pourquoi votre véritable pouvoir se situe dans votre propre « terrain de jeu »
Et comment de petites actions concrètes peuvent avoir un impact bien plus large qu’on ne l’imagine
Dans un environnement complexe, revenir à sa zone d’impact n’est pas renoncer.
C’est au contraire reprendre la main sur ce qui dépend vraiment de vous.
🎧 Bonne écoute !
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