70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui font le management. Ils poserons leur regard, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo où je prends la parole pour vous partager ma propre expérience et décortiquer des aspects du management et des thématiques qui reviennent souvent.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Manager en 2024, c’est évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation.
Entre incertitude, complexité et rapidité, il faut sans cesse s’adapter, prendre des décisions et fédérer ses équipes.
Que vous soyez manager expérimenté, jeune leader en devenir ou simplement curieux, vous êtes au bon endroit. Dans cet épisode d’Entre Nous, nous abordons une question essentielle : Quelles sont les qualités indispensables pour manager aujourd’hui ?
Il n’existe pas de recette unique pour bien manager, mais une chose est sûre : le leadership repose sur l’adaptabilité, la prise de décision et la capacité à embarquer ses équipes malgré l’incertitude.
Dans cet épisode, nous explorons 3 clés essentielles pour un management efficace :
✔️ Le courage : Prendre des décisions, assumer ses responsabilités et avancer malgré l’incertitude.
✔️ L’humilité : Accepter de ne pas tout savoir, apprendre de ses erreurs et s’appuyer sur ses équipes.
✔️ L’action : Transformer ses intentions en réalisations et rester en mouvement, même dans un environnement instable.
💡 Comment intégrer ces principes dans votre quotidien de manager ? Comment développer un leadership impactant et inspirant ? Je vous partage mon analyse et des conseils concrets pour faire la différence.
🎧 Très bonne écoute !
💡 Des idées de sujets sur le management et le leadership ? Écrivez-moi !
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