70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui font le management. Ils poserons leur regard, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo où je prends la parole pour vous partager ma propre expérience et décortiquer des aspects du management et des thématiques qui reviennent souvent.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
La flexibilisation du travail est un des enjeux les plus importants pour les entreprises aujourd’hui. Elles doivent envisager un mode de management moderne avec des approches plus souples et dynamiques pour permettent de répondre aux attentes des employés mais tout en assurant la performance et l’efficacité de l’entreprise.
Depuis plusieurs mois, nous parlons de la semaine de 4 jours comme une de ces approches. Ce n’est pas un modèle unique pour rendre le travail plus flexible. C’est une opportunité de tester une approche et de voir comment il peut s’intégrer dans les pratiques des organisations.
Dans plusieurs pays, des entreprises privées et des entités publiques ont mis en place ce modèle sous forme pilote.
En Suisse, quelques entreprises se lancent dans l’expérimentation de ce nouveau modèle d’organisation.
C’est le cas de la société ValJob, active dans le placement de personnel et les services en ressources humaines. Depuis début 2023, elle a instauré la semaine de 4 jours.
Dans cet épisode, je reçois sa directrice Ressources humaines, Sandrine Grau Junod pour évoquer comment ValJob est passée de l’idée à l’action.
Au programme:
Comment est née la volonté de mettre en place la semaine de 4 jours?
Le processus de mise en oeuvre
Les impacts sur l’organisation
Comment embarquer le management?
Quels impacts sur la performance et l’efficacité de l’entreprise?
Les enseignements et les conseils
Bonne écoute 🎧
📍Retrouvez le site web de ValJob
📍Retrouvez Sandrine Grau Junod sur Linkedin
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