Aller au contenu
  • Accueil
  • Votre booster humain
  • Nos solutions
    • Coaching prise de fonction de manager
    • Booster votre organisation
    • Booster vos équipes
    • Booster votre leadership
    • Booster vos ressources humaines
  • Outil diagnostic Wave
  • Podcast
  • Contact

Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63

  • Votre booster humain
  • Nos solutions
    • Toutes nos solutions
    • Coaching de prise de fonction de manager
  • Outil diagnostic Wave
  • Podcast
  • Contact
  • Votre booster humain
  • Nos solutions
    • Toutes nos solutions
    • Coaching de prise de fonction de manager
  • Outil diagnostic Wave
  • Podcast
  • Contact
  • Accueil
  • Votre booster humain
  • Nos solutions
    • Coaching prise de fonction de manager
    • Booster votre organisation
    • Booster vos équipes
    • Booster votre leadership
    • Booster vos ressources humaines
  • Outil diagnostic Wave
  • Podcast
  • Contact

Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63

Podcast

Contactez-nous
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.

70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent. 
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail. 

2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.

Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.

Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.

Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
  
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
  
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
  
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.

Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.

Listen OnExternalListen OnExternalListen OnExternal
23. Un leadership profondément humain: le témoignage de Maddalena di Meo
byMagali Vannay

Et si notre manière de manager trouvait sa source dans notre histoire, nos valeurs et nos expériences de vie ?

Dans cet épisode d’Entre Nous, j’ai le plaisir de recevoir Maddalena di Meo, ancienne infirmière devenue entrepreneure, dirigeante et administratrice.

Un parcours riche, traversé par le sens du service, la résilience et l’envie d’impacter positivement le monde du travail.

De ses racines familiales à la direction de Firstmed, de la vente de son entreprise à sa réflexion sur la transmission, Maddalena partage avec sincérité ce que ces étapes lui ont appris sur le leadership humain et la gestion d’équipe.

Elle se bat pour rendre le monde du travail plus humain en encourageant une approche managériale basée sur le DEI (Diversité, Egalité et Inclusion)

Dans cette conversation :

  • Comment son histoire familiale et son éducation ont posé les bases de son parcours

  • Ce que le métier d’infirmière lui a appris du leadership et de la relation à l’autre

  • Les défis et apprentissages de son parcours d’entrepreneure et de dirigeante

  • Ce que la vente et la transmission de son entreprise lui ont révélé sur la confiance et le lâcher-prise

  • Sa vision d’un management ancré dans l’humain, le courage et la bienveillance

Que vous soyez manager, RH ou collaborateur, cet épisode vous apportera des clés précieuses pour mieux comprendre les enjeux humains derrière la performance.

🎧 Très bonne écoute !

💬 Retrouvez Maddalena di Meo sur :

  • LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maddalenadimeo/

  • Site web : https://maddalenadimeo.ch/ 

–

💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !

🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?

Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐

Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.

🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch

🎬 Agence de podcast : Into the Wave Studio

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.

23. Un leadership profondément humain: le témoignage de Maddalena di Meo
23. Un leadership profondément humain: le témoignage de Maddalena di Meo
26 novembre 2025
Magali Vannay
22. Quand diriger devient épuisant : repères pour retrouver du sens et de la clarté
12 novembre 2025
Magali Vannay
21. Manager avec assurance : comment expliquer ses décisions sans se défendre
22 octobre 2025
Magali Vannay
20. La double casquette du manager : comment concilier opérationnel et leadership ?
8 octobre 2025
Magali Vannay
19. Vos collaborateurs ne sont pas assez autonomes… ou est-ce vous qui contrôlez trop ?
24 septembre 2025
Magali Vannay
18. Recadrer sans casser la relation : l’art d’un management clair et respectueux
10 septembre 2025
Magali Vannay
17. Conflits, tensions, désaccords : comment en faire un levier de management ?
25 août 2025
Magali Vannay
16. Et si la motivation passait d’abord par les besoins ? La pyramide de Maslow appliquée au management
11 août 2025
Magali Vannay
15. Le courage managérial : comment oser dire, trancher, recadrer ?
28 juillet 2025
Magali Vannay
14. Travailler avec ses émotions : la clé d’un management plus humain et plus juste
14 juillet 2025
Magali Vannay
13. Manager dans l’incertitude : 5 repères pour avancer sans (tout) contrôler.
30 juin 2025
Magali Vannay
12. Se connaître soi-même, un levier négligé par les managers : par où commencer ?
9 juin 2025
Magali Vannay
11. Les entretiens one-to-one, outil sous-estimé du management : comment les réussir ?
26 mai 2025
Magali Vannay
10. Manager face aux résistances : comprendre, agir et transformer le changement en moteur
12 mai 2025
Magali Vannay
9. Management intergénérationnel: Le monde pro vu par la Génération Z avec Charlotte Maillard
28 avril 2025
Magali Vannay
8. D’expert à manager: Comment réussir cette transition ?
14 avril 2025
Magali Vannay
7. Burn-out et reconstruction : le parcours inspirant de Patrick Sumi
24 mars 2025
Magali Vannay
6. 3 Clés pour manager en 2025
10 mars 2025
Magali Vannay
5. Réussir sa prise de poste de manager – Avec Simon Morard
15 octobre 2024
Magali Vannay
4. Comment prendre sa place de manager à la tête de l’entreprise familiale? – Avec Yan Amstein
18 juillet 2024
Magali Vannay
3. L’intuition et la résilience au coeur du management – Avec Anne-Isabelle Dupré
12 juin 2024
Magali Vannay
2. La semaine de 4 jours. Comment la société ValJob a mis en place ce modèle d’organisation?
7 mai 2024
Magali Vannay
1. Construire son parcours de manager avec des valeurs fortes – Avec Sandrine Grau Junod
5 mars 2024
Magali Vannay
0. Avant Première – Je vous présente Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.
4 mars 2024
Magali Vannay
Search Results placeholder
  • CHEMIN ROMAIN 9, 1805 JONGNY
  • +41 79 297 33 63
  • magalivannay@impact-sens.ch
Nous utilisons des cookies sur notre site web pour vous offrir une expérience plus pertinente en mémorisant vos préférences et vos visites répétées. En cliquant sur "Accepter", vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
Préférences des cookiesAccepter
Confidentialité et cookies

Aperçu de la protection de la vie privée

Ce site web utilise des cookies pour améliorer votre expérience lorsque vous naviguez sur le site. Parmi ceux-ci, les cookies classés comme nécessaires sont stockés sur votre navigateur car ils sont essentiels au fonctionnement des fonctionnalités de base du site web. Nous utilisons également des cookies de tiers qui nous aident à analyser et à comprendre comment vous utilisez ce site web. Ces cookies ne seront stockés dans votre navigateur qu'avec votre consentement. Vous avez également la possibilité de refuser ces cookies. Toutefois, la désactivation de certains de ces cookies peut affecter votre expérience de navigation.
Necessaire
Toujours activé
Les cookies sont absolument nécessaires pour le bon fonctionnement du site web. Cette catégorie ne comprend que les cookies qui assurent les fonctionnalités de base et les fonctions de sécurité du site web. Ces cookies ne stockent aucune information personnelles
Non nécessaire
Les cookies qui ne sont pas particulièrement nécessaires au fonctionnement du site web et qui sont utilisés spécifiquement pour collecter des données personnelles de l\'utilisateur par le biais d\'analyses, de publicités ou d\'autres contenus intégrés sont appelés cookies non nécessaires. Il est obligatoire d\'obtenir le consentement de l\'utilisateur avant de placer ces cookies sur votre site web.
Enregistrer & appliquer