
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Et si votre manière de travailler influençait bien plus que vous ne le pensez votre façon de manager ?
Notre éducation, nos expériences, nos valeurs. Tout cela façonne notre rapport au travail et les attentes que nous avons envers nous-mêmes, mais aussi envers les autres.
Et parfois, sans même nous en rendre compte, nous attendons de nos collaborateurs qu’ils travaillent comme nous, avancent à notre rythme ou partagent notre niveau d’exigence.
Mais ce qui fonctionne pour nous est-il forcément la bonne manière de faire pour les autres ?
🎯 Dans cet épisode, je vous propose de prendre du recul sur votre propre rapport au travail et de comprendre comment il peut influencer votre posture de manager, vos attentes et l’autonomie que vous laissez à votre équipe.
À travers mon expérience personnelle, je vous partage notamment :
Manager, ce n’est pas chercher à ce que tout le monde travaille comme nous.
C’est savoir poser un cadre, maintenir un niveau d’exigence et accepter que chacun puisse avoir sa propre manière d’atteindre les résultats attendus.
Et parfois, cela commence simplement par questionner notre propre façon de travailler.
🎧 Très bonne écoute !
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