Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment mieux manager… face aux conflits et aux tensions dans une équipe ?
C’est un sujet incontournable, parfois redouté, mais absolument central dans la vie d’un manager.
Parce qu’un conflit non réglé ne disparaît jamais tout seul : il s’enracine, il use la motivation, fragilise la cohésion et coûte cher à l’équipe comme à l’entreprise.
Et pourtant, face aux tensions, beaucoup de managers tombent dans les mêmes pièges :
ignorer en espérant que ça passe, trancher trop vite pour avancer, ou encore… prendre parti.
Alors, comment transformer ces situations délicates en opportunitésde progrès ?
Dans cet épisode, je vous partage :
✔️ Les 3 erreurs les plus courantes face aux conflits en entreprise.
✔️ Comment reconnaître les signaux faibles d’une tension avant qu’elle n’explose.
✔️ Les postures à adopter pour rester lucide, neutre et constructif.
✔️ Des clés pratiques pour désamorcer un conflit et en faire un levier d’apprentissage.
Que vous soyez déjà confronté à des tensions dans votre équipe ou que vous souhaitiez anticiper, cet épisode vous donnera des repères concrets pour aborder ces situations avec clarté, courage et efficacité.
🎧 Très bonne écoute !
–
💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !
🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?
Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐
Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.
🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch
🎬 Agence de podcast : Into the Wave Studio
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
