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Podcast

Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.

70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.

2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.

Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.

Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.

Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:

Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.

Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.

Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.

Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.

Aujourd’hui, l’intelligence artificielle s’invite partout dans le quotidien des managers.

Préparer un entretien, rédiger un mail, prendre du recul sur une situation ou même réfléchir à une décision.

Et si cet outil peut être extrêmement puissant, il soulève une vraie question.

Comment l’utiliser sans perdre ce qui fait l’essence du management ?

Parce que le risque est bien réel. Plus on délègue à l’IA…
Plus on peut être tenté de la laisser penser à notre place.

Et petit à petit, c’est la posture managériale qui peut s’effacer.

Dans cet épisode, j’échange avec Igaël Derrida, fondateur d’IDRH, ancien DRH, aujourd’hui consultant et formateur spécialisé dans l’intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines.

Il accompagne au quotidien des entreprises, des RH et des managers dans l’intégration concrète de l’IA dans leurs pratiques… avec une conviction forte : l’IA doit rester un outil au service de l’humain, jamais l’inverse.

Alors comment utiliser l’IA sans perdre son discernement, sa responsabilité et sa relation à l’autre ?

Au programme de cet épisode :

Comment les managers utilisent concrètement l’IA aujourd’hui
Le risque majeur : déléguer sa réflexion… et sa responsabilité
Pourquoi l’intention doit toujours précéder l’utilisation de l’IA
Les bonnes pratiques pour garder un usage utile… sans perdre son rôle de manager

✨ L’IA peut vous aider à mieux réfléchir, mais elle ne doit jamais réfléchir à votre place.

Retrouver Igaël :