Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Et si votre besoin d’être aimé sabotait votre leadership ?
Quand on est manager, il y a une tentation très forte.
Être apprécié, faire l’unanimité, ne pas froisser, ne pas décevoir.
Et Entre nous…
On est nombreux à être déjà tombés dans ce piège.
Parce que c’est humain.
Personne ne se lève le matin en se disant :
“Aujourd’hui, j’ai envie que tout le monde me déteste.”
Mais en management, ce réflexe peut vite devenir un problème.
Parce que le rôle du manager, ce n’est pas d’être aimé.
C’est de décider, de cadrer, de dire les choses, même quand elles dérangent.
Et plus on cherche à plaire, plus on prend le risque de s’éloigner de son rôle.
Alors comment sortir de ce besoin d’être aimé pour incarner pleinement sa posture de manager ?
Je vous partage dans cet épisode :
Pourquoi vouloir être aimé peut vous faire éviter les décisions importantes
Les impacts concrets sur votre crédibilité, votre équipe et votre leadership
Le piège silencieux du “oui” qui finit par tout compliquer
Comment passer d’une posture de recherche d’approbation à une posture de respect
En management, chercher à être aimé peut vous faire perdre l’essentiel.
Le respect, lui, se construit autrement :
dans la clarté, la cohérence et le courage.
🎧 Très bonne écoute !
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