Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment concilier opérationnel et management sans s’épuiser ?
C’est l’un des plus grands défis du management d’aujourd’hui.
Entre dossiers à boucler, réunions à enchaîner et équipes à accompagner, beaucoup de managers ont ce même sentiment : « je n’ai pas le temps de manager ».
Et pourtant, manager, ce n’est pas une mission en plus. C’est une posture à incarner, même au cœur de l’opérationnel.
💡 Dans cet épisode, on parle de cette fameuse double casquette du manager : celle du producteur et celle du leader.
Comment les faire cohabiter sans frustration ? Comment éviter de tomber dans le piège du “tout opérationnel” ?
Je vous partage aujourd’hui :
✔️ Les 3 pièges classiques de la double casquette du manager.
✔️ 4 leviers concrets pour mieux équilibrer vos rôles et redonner du sens à votre posture.
✔️ Des repères simples pour manager au quotidien, même la tête dans le guidon.
✨ Que vous soyez manager de proximité, chef de projet ou dirigeant, cet épisode vous aidera à repenser votre manière de manager au quotidien — avec plus de lucidité, de sérénité et d’impact.
Mon accompagnement : https://impact-sens.ch/coaching-prise-de-fonction-de-manager/
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