Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Est-ce que vous avez déjà eu cette sensation d’être pris… entre deux feux ?
D’un côté, les exigences de la direction.
De l’autre, les attentes de votre équipe.
Et vous au milieu.
Comme dans un sandwich : le pain du dessus, le pain du dessous et vous, la garniture.
Une position inconfortable, parfois frustrante et souvent épuisante.
Parce que vouloir satisfaire tout le monde est impossible.
Parce que relayer sans filtre fait perdre en crédibilité.
Et parce que rester passif ne fait qu’accentuer les tensions.
Alors comment tenir sa place dans ce rôle sans s’y perdre ?
Dans cet épisode, je vous partage :
Les 3 pièges fréquents quand on est “au milieu”
Pourquoi chercher à satisfaire tout le monde vous épuise (et ne fonctionne pas)
Comment clarifier votre marge de manœuvre et votre “terrain de jeu”
Pourquoi votre rôle n’est pas de transmettre mais de traduire
Et comment oser les conversations verticales pour reprendre votre place
Être au milieu n’est pas le problème.
C’est même là que vous avez le plus d’impact à condition de choisir où vous mettez votre énergie.
🎧 Très bonne écoute !
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