Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui font le management. Ils poserons leur regard, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo où je prends la parole pour vous partager ma propre expérience et décortiquer des aspects du management et des thématiques qui reviennent souvent.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment gérer la résistance au changement quand on est manager ?
C’est l’un des défis les plus fréquents – et les plus sous-estimés – du management.
Face à un changement, petit ou grand, vos collaborateurs peuvent freiner, s’opposer ou se replier. Et si cette résistance n’est pas anticipée, elle peut ralentir vos projets, créer des tensions, voire nuire à votre crédibilité.
💡 Dans cet épisode d’Entre-Nous, on parle vrai : on décortique les mécanismes de la résistance pour transformer ces blocages en levier d’engagement.
Pourquoi 70 % des transformations échouent faute d’adhésion ❓
Quelles sont les formes invisibles de résistance que vous ne repérez peut-être pas ❓
Comment créer une dynamique d’écoute et de participation, même en période de turbulences ❓
🎯 Vous repartez avec :
✔️ Un diagnostic express pour repérer les résistances dans votre équipe
✔️ 5 leviers d’action concrets à mettre en place dès cette semaine
✔️ Des clés pour faire évoluer votre posture et embarquer vos collaborateurs dans le changement
✨ Que vous soyez en pleine réorganisation ou face à des ajustements du quotidien, cet épisode vous donnera des repères simples, humains et activables pour faire du changement un moteur – pas un frein.
🎧 Très bonne écoute !
💡 Des idées de sujets sur le management et le leadership ? Écrivez-moi !
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