Endosser un rôle de manager, c’est un défi de taille.
Les premiers mois sont décisifs. Ils posent les bases de la légitimité, de la confiance de l’équipe et de la performance.
Sans accompagnement, beaucoup de nouveaux managers…
Le coaching de prise de fonction, c’est un investissement stratégique. Un espace sécurisé et pragmatique pour prendre du recul, clarifier ses priorités et progresser rapidement dans son rôle.
Avec 20 ans d’expérience en management, je propose un accompagnement pragmatique et actionnable.
Deux approches complémentaires :
Durée : 10 séances sur 5 mois.
Format : En présentiel (Suisse romande) ou à distance.
Cadre : un entretien tripartite d’ouverture avec le manager, la hiérarchie et les RH, un bilan intermédiaire et un bilan final partagé.
Méthodologie : Accompagnement construit autour des situations réelles du manager qui combine réflexion, outils pratiques et feedback direct.
Managers nouvellement nommés
Experts qui accèdent pour la 1ère fois à une fonction de management
Managers qui prennent la responsabilité d’une nouvelle équipe.
Vous souhaitez :
Contactez-moi pour voir ensemble comment adapter le dispositif à votre contexte.
